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3月23日下午，我院新聘客座教授、来自中国航天时代电子公司的王燕林副院长为我院工程硕士作了一场题为“通过大型项目的整体策划实施企业战略目标”的精彩报告。
王教授目前在中国航天时代电子公司分管公司规划、计划、投资、体制改革、信息化建设等工作，曾担任多个大型项目的总指挥，有着丰富的实战经验。
王教授首先通过两个小故事向同学们阐述了“策划”的重要性，指出“不成功的策划都是一样的，成功的策划各有各的不同”。项目的策划是项目管理的起点，是项目管理的基础，是企业战略的载体。王教授通过对一个具体案例的讲解，从干系方分析、风险分析、系统分析以及如何应对各种不利条件的对策分析等几方面详细阐述了整体策划的过程。强调了整体策划在实现企业战略目标中的显著作用，论证了策划成功的关键在于该策划是否符合整体利益。
在近两个小时的报告中，同学们听得津津有味，没有了下午听课的困倦。不同于课堂理论知识传授，王教授把多年来总结的实战经验娓娓道来，让大家受益匪浅，这是书本上学不到的，是对我们理论知识学习的很好的补充。
最后，全场一百多人对王教授的演讲报以热烈的掌声。 |
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