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尊敬的 PRINCE2学员
诚邀您参加北京基业长青管理咨询公司于9月22日至24日在北京举办的——“受控环境下的项目”高管研修专场暨项目管控最佳实践高峰论坛！
本次会议旨在通过对标国际主流项目管理方法论（PRINCE2/MSP等)，借鉴知名组织项目管控最佳实践，关注在多项目运营的环境下，组织如何开展更有效的项目管控，确保组织战略收益最大化。
国际主流方法“掌门人”联袂来华
国内权威项目管理专家智慧分享 以多项目管理为背景，以收益管理为目标
以项目管控为主线，以案例剖析为载体
高层管理者如何营造“受控环境下的项目”
【会议特色亮点】
国际方法“掌门人”首次来华
——安迪·莫雷《PRINCE2——成功的项目管理方法论》官方手册（2009版）首席作者
——洛德·索登《MSP——成功的项目群管理方法论》、《P3M3——项目、项目群、项目组合管理成熟度模型》官方手册首席作者
国内顶级项目专家云集
——工程、IT、信息化等多行业的知名企业项目管理高管到会，从甲方、业主方、承包方等多个角度畅谈项目组合管理、项目群管理和项目管控的实战经验。
多行业标杆案例集锦
——来自英国政府、伦敦地铁、标准银行、BBC、IBM、国电系统等第一手的项目管理案例，涵盖国内外、政府、企业、知名组织等多个维度。
最丰富项目管控资料
——近百册项目管控最佳实践汇编文献，是国内目前最权威、最丰富的受控项目管理文献集合。
无法回避的高管话题
——收益和管控，高层管理者无时无刻不在直面这两个管理关键词的挑战。
不可错过的国际主流项目管理框架
——PRINCE2强调组织自上而下对项目的管控，七大流程确保全过程控制。
MSP为提供了完整的项目群管理框架，确保组织收益最大化。
不可多得的高水平报告和交流良机
——特邀国际、国内项目管理界最权威的专家，阐发国际主流方法，分享权威专家第一手的成功应用案例。
联系人：孙楠
联系电话：68936077-814
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