| 组织项目管理规划内训 |
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（ 2005-5-12 15:58:08 ） |
| 5月11日，王颖副院长为学院师生举行了一次“项目规划练习”内训。内训通过分组做模拟项目的方式进行，通过项目规划练习、结果分析和讨论的形式让参与者提高了对整个项目运作流程的认识，让大家认识到“合意决策”对项目管理的促进作用以及团队的力量。 开始前，王颖副院长介绍了此次内训的目的，希望大家通过模拟团队提升对项目规划的认识，并交流了有关项目“一次性、时间特定、目标明确”的几个要点。之后，师生20个人分成4组，根据介绍的模拟情景、任务开始进行项目的模拟规划练习。小组成员首先按照自己的理解对管理活动流程进行规划，然后通过小组讨论实践“合意决策”方法。在这个过程中各小组成员经过充分讨论达成对项目规划一致的认识，有的小组就某个任务的顺序进行激烈讨论、“各不相让”，有的则“恍然大悟”，通过“合意决策”提升自己对整个规划流程的认识。在项目规划练习讨论阶段，各组成员交流了练习阶段的心得、体会，对专家建议流程与“合意决策”如何运用进行讨论，交流了各自经验，提高了对团队的认识。整个培训会互动性强、氛围热烈。 |
